المشرف العام
11-11-2006, 20:01
====== تكريم اعضاء الجهاز الاداري [ حاليا ] ==============
الأصمعي .... وسام النشاط + وسام العطاء + نوط الكتابة + وسام الجهاز الاداري الذهبي
راعي الوقيد .... >>> + وسام النشاط + وسام العطاء + وسام االاشراف الاداري الذهبي
سلمان النبهان .... وسام النشاط وسام الجهاز الاداري [ البرونزي ]
عبدالعزيز ...... وسام النشاط +وسام الجهاز الاداري [ البرونزي ]
بشير اللويش .... وسام النشاط +وسام العطاء + وسام الجهاز الاداري [ الفضي ]
ريم شمر ..... وسام النشاط + وسام العطاء+وسام الجهاز الاداري الذهبي
بتول آل على ...... وسام النشاط + وسام العطاء + وسام الجهاز الإداري الذهبي
عبدالله الجعيثن... وسام النشاط + وسام الإشراف الاداري الذهبي
فلاح العماش ... وسام النشاط + وسام الاشراف الاداري الفضي
الريم ....... وسام النشاط + وسام العطاء + نوط الكتابه + وسام الإشراف الإداري الفضي
محمدالشمري ... وسام النشاط + نوط الكتابة +وسام الاشراف الاداري [ الفضي ]
المطنوخ ..... وسام النشاط + وسام الاشراف الاداري [ الفضي ]
ايمان قويدر ..... وسام النشاط + وسام العطاء + وسام الإشراف الإداري الفضي
عبدالله المهيني .... وسام النشاط +وسام العطاء+ وسام الاشراف الإداري [ الذهبي ]
ابو خليف ... وسام النشاط + وسام العطاء + وسام الإشراف الإداري [ الذهبي ]
ابن جشعم .... وسام النشاط + وسام الإشراف الإداري [ الذهبي ]
بنت النور .... وسام النشاط + وسام الإشراف الاداري [البرونزي]
وسام النشاط = يترجم مدى نشاطه في المضيف المناطه به مسئوليته.
وسام العطاء = يترجم مدى تفاعل العضو الاداري بباقي المضايف على مختلف أنواعها.
وسام الجهاز الإداري = يترجم مدى متابعته الإداريه لكافه اقسام المضايف واستخدامه لصلاحياته من عمليات اداريه وتوجيه وإرشاد
وسام الاشراف الاداري = يترجم مدى متابعة المشرف لمضيفه المسئول عنه. يؤخذ الفترة الزمنية لتولي المشرف مهمّه الاشراف بعين الاعتبار
نوط الكتابة = يترجم مدى الخامه الادبية التي يتمتع بها عضو الجهاز الاداري وجودة المواضيع التي يضعها بالمضايف على مختلف أقسامها.
/
توزيعات إدارية :
مقدمة :
الهدف من هذا التوزيع ، هو منح صلاحيات أكثر للإداريين وتركيز جهودهم على أقسام معيّنه ، وهذا التوزيع نرى انه يمنح تلك الاقسام
استقلالية بالاداره ومتابعه افضل بكثير من وضعها الحالي [ فحاليا ] مربوطه نوعا ما بالاداريين وبإشراف تام من قبل المشرف العام ، ومن
المعاضل قبل هذا التوزيع هو بعد المشرف العام [ نوعا ما :) ] عمّا يدور بتلك الأقسام وترك مشرفين تلك الاقسام بعزله وعدم متابعه جيّده
سواء من الناحيه الادارية أو التفاعليه ، ففي هذا التعديل نتوقع ان شاء الله ان يكون الإداريين خير معين للمشرفين ومتابعين لكافه الانشطه
ومايدور بها .
والصلاحيات المتاحه للإداريين كثيره ، تمكّنهم من إدارة الأقسام المسئولين عنها بكل يسر وسهوله ، وسوف اقوم بإيضاحها لهم وللمشرفين
في القسم المختص بذلك.
التوزيع :
المضايف العامة :
بإدارة : سلمان النبهان ، ريم شمر
المضايف الأدبية :
بإدارة : الأصمعي ، عبدالله الجعيثن
المضايف المتخصصه:
بإدارة : [ لا تغيير ] مربوطه بي
وهذا التوزيع لا يقلل من صلاحيات المشرفين على المضايف ، فصلاحياتهم لا تغيير ، فقط التغيير في مستوى الأداري الأعلى ، فبدلا ان يكونوا
مرتبطين بالمشرف العام في امور الادارية التي يرجعون لي بها ، يكون ارتباطهم مباشرة بالاداريين .
/ /
اللجنان المستحدثة :
لجنة المتابعة والتحفيز :
رئيس اللجنة : راعي الوقيد
+ + + + + + + + +
• لجنة المتابعة والتحفيز:
نظرة عامة :
يعني اسمها لها الشيء الكثير والهدف من إنشائها هو متابعة وتحفيز الأعضاء بشكل عام ويكون ذلك بالتالي :
1. منع الأوسمة والأنواط
2. منح الألقاب الاستثنائية
3. تفقد الأعضاء البارزين ومراسلتهم والسؤال عنهم.
4. تشجيع الأعضاء بما تراه مناسبا.
+ + + + + + + + +
لجنة تطوير المضايف :
رئيس اللجنة : عبدالعزيز
+ + + + + + + + +
• لجنة تطوير المضايف:
نظرة عامة :
تهدف إلى الرقيّ بالمضايف على محورين مهمّين هما : المحور الاداري والمحور التقني. فالمحور الاداري يشمل طرح خطط تطوير كل مضيف من مضايف شمر ومتابعة تلك الخطط ومدى نجاحها ونواحي القوّة ونواحي الضعف . . والمحور التقني : يشمل دراسة الأمور التقنية بالمضايف كـ شريط الاهداءات ، آخر عشرة مواضيع ، من قرأ هذا الموضوع .. الخ من الإضافات التقنية وجدوى وجودها او استحداث وسائل اخرى .
واجباتها :
1. مناقشة خطط تطوير المضايف في كل مضيف على حده عبر قسم لا يراه غير اداريين المضيف ومشرفينه.
2. يتم طرح خطّة تطوير المضيف من قبل مشرفين المضيف .
3. تكون الخطّة موضّح بها فترة زمنية محددّة لتقييمها على أن لا تتجاوز ثلاثة اشهر.
4. الاستفادة من خبرات الاعضاء القدامى او الاعضاء البارزين بالمضايف من اجل استقراء آرائهم واخذ مقترحاتهم فيما يتعلّق بتطوير المضايف .
5.
+ + + + + + + + +
اعضاء تلك اللجان ، لم يتحدد بعد ، ويتراوح عدد الأعضاء بين خمسه إلى سبعة أعضاء ، سوف يتم الاعلان عنهم بوقت لاحق.
/ /
وبالاخير :
سوف يتم تقييم هذا التوزيع الاداري ومدى نجاحه بعد مضي ستة أشهر من تاريخ هذه المشاركة. والتقيم يكون جماعيا يشارك به الاعضاء ذوي الدروع التكريميه وذوي الاوسمة أيضا ، وسوف يتم الاعلان عن مضيف مخصص لهم ، وتوزيع النقاط لكل درع تكريمي ووسام او نوط ، وذلك لنكونّ بهذه المجموعه نواه لصنع القرار بالمضايف يشارك الجميع فيه .
////
همسه :)
لقد اجتهدت في أغلب الأمور الاداريه ، فإن اصبت فمن الله وإن اخفقت فمن نفسي والشيطان
دمتم بخير
الأصمعي .... وسام النشاط + وسام العطاء + نوط الكتابة + وسام الجهاز الاداري الذهبي
راعي الوقيد .... >>> + وسام النشاط + وسام العطاء + وسام االاشراف الاداري الذهبي
سلمان النبهان .... وسام النشاط وسام الجهاز الاداري [ البرونزي ]
عبدالعزيز ...... وسام النشاط +وسام الجهاز الاداري [ البرونزي ]
بشير اللويش .... وسام النشاط +وسام العطاء + وسام الجهاز الاداري [ الفضي ]
ريم شمر ..... وسام النشاط + وسام العطاء+وسام الجهاز الاداري الذهبي
بتول آل على ...... وسام النشاط + وسام العطاء + وسام الجهاز الإداري الذهبي
عبدالله الجعيثن... وسام النشاط + وسام الإشراف الاداري الذهبي
فلاح العماش ... وسام النشاط + وسام الاشراف الاداري الفضي
الريم ....... وسام النشاط + وسام العطاء + نوط الكتابه + وسام الإشراف الإداري الفضي
محمدالشمري ... وسام النشاط + نوط الكتابة +وسام الاشراف الاداري [ الفضي ]
المطنوخ ..... وسام النشاط + وسام الاشراف الاداري [ الفضي ]
ايمان قويدر ..... وسام النشاط + وسام العطاء + وسام الإشراف الإداري الفضي
عبدالله المهيني .... وسام النشاط +وسام العطاء+ وسام الاشراف الإداري [ الذهبي ]
ابو خليف ... وسام النشاط + وسام العطاء + وسام الإشراف الإداري [ الذهبي ]
ابن جشعم .... وسام النشاط + وسام الإشراف الإداري [ الذهبي ]
بنت النور .... وسام النشاط + وسام الإشراف الاداري [البرونزي]
وسام النشاط = يترجم مدى نشاطه في المضيف المناطه به مسئوليته.
وسام العطاء = يترجم مدى تفاعل العضو الاداري بباقي المضايف على مختلف أنواعها.
وسام الجهاز الإداري = يترجم مدى متابعته الإداريه لكافه اقسام المضايف واستخدامه لصلاحياته من عمليات اداريه وتوجيه وإرشاد
وسام الاشراف الاداري = يترجم مدى متابعة المشرف لمضيفه المسئول عنه. يؤخذ الفترة الزمنية لتولي المشرف مهمّه الاشراف بعين الاعتبار
نوط الكتابة = يترجم مدى الخامه الادبية التي يتمتع بها عضو الجهاز الاداري وجودة المواضيع التي يضعها بالمضايف على مختلف أقسامها.
/
توزيعات إدارية :
مقدمة :
الهدف من هذا التوزيع ، هو منح صلاحيات أكثر للإداريين وتركيز جهودهم على أقسام معيّنه ، وهذا التوزيع نرى انه يمنح تلك الاقسام
استقلالية بالاداره ومتابعه افضل بكثير من وضعها الحالي [ فحاليا ] مربوطه نوعا ما بالاداريين وبإشراف تام من قبل المشرف العام ، ومن
المعاضل قبل هذا التوزيع هو بعد المشرف العام [ نوعا ما :) ] عمّا يدور بتلك الأقسام وترك مشرفين تلك الاقسام بعزله وعدم متابعه جيّده
سواء من الناحيه الادارية أو التفاعليه ، ففي هذا التعديل نتوقع ان شاء الله ان يكون الإداريين خير معين للمشرفين ومتابعين لكافه الانشطه
ومايدور بها .
والصلاحيات المتاحه للإداريين كثيره ، تمكّنهم من إدارة الأقسام المسئولين عنها بكل يسر وسهوله ، وسوف اقوم بإيضاحها لهم وللمشرفين
في القسم المختص بذلك.
التوزيع :
المضايف العامة :
بإدارة : سلمان النبهان ، ريم شمر
المضايف الأدبية :
بإدارة : الأصمعي ، عبدالله الجعيثن
المضايف المتخصصه:
بإدارة : [ لا تغيير ] مربوطه بي
وهذا التوزيع لا يقلل من صلاحيات المشرفين على المضايف ، فصلاحياتهم لا تغيير ، فقط التغيير في مستوى الأداري الأعلى ، فبدلا ان يكونوا
مرتبطين بالمشرف العام في امور الادارية التي يرجعون لي بها ، يكون ارتباطهم مباشرة بالاداريين .
/ /
اللجنان المستحدثة :
لجنة المتابعة والتحفيز :
رئيس اللجنة : راعي الوقيد
+ + + + + + + + +
• لجنة المتابعة والتحفيز:
نظرة عامة :
يعني اسمها لها الشيء الكثير والهدف من إنشائها هو متابعة وتحفيز الأعضاء بشكل عام ويكون ذلك بالتالي :
1. منع الأوسمة والأنواط
2. منح الألقاب الاستثنائية
3. تفقد الأعضاء البارزين ومراسلتهم والسؤال عنهم.
4. تشجيع الأعضاء بما تراه مناسبا.
+ + + + + + + + +
لجنة تطوير المضايف :
رئيس اللجنة : عبدالعزيز
+ + + + + + + + +
• لجنة تطوير المضايف:
نظرة عامة :
تهدف إلى الرقيّ بالمضايف على محورين مهمّين هما : المحور الاداري والمحور التقني. فالمحور الاداري يشمل طرح خطط تطوير كل مضيف من مضايف شمر ومتابعة تلك الخطط ومدى نجاحها ونواحي القوّة ونواحي الضعف . . والمحور التقني : يشمل دراسة الأمور التقنية بالمضايف كـ شريط الاهداءات ، آخر عشرة مواضيع ، من قرأ هذا الموضوع .. الخ من الإضافات التقنية وجدوى وجودها او استحداث وسائل اخرى .
واجباتها :
1. مناقشة خطط تطوير المضايف في كل مضيف على حده عبر قسم لا يراه غير اداريين المضيف ومشرفينه.
2. يتم طرح خطّة تطوير المضيف من قبل مشرفين المضيف .
3. تكون الخطّة موضّح بها فترة زمنية محددّة لتقييمها على أن لا تتجاوز ثلاثة اشهر.
4. الاستفادة من خبرات الاعضاء القدامى او الاعضاء البارزين بالمضايف من اجل استقراء آرائهم واخذ مقترحاتهم فيما يتعلّق بتطوير المضايف .
5.
+ + + + + + + + +
اعضاء تلك اللجان ، لم يتحدد بعد ، ويتراوح عدد الأعضاء بين خمسه إلى سبعة أعضاء ، سوف يتم الاعلان عنهم بوقت لاحق.
/ /
وبالاخير :
سوف يتم تقييم هذا التوزيع الاداري ومدى نجاحه بعد مضي ستة أشهر من تاريخ هذه المشاركة. والتقيم يكون جماعيا يشارك به الاعضاء ذوي الدروع التكريميه وذوي الاوسمة أيضا ، وسوف يتم الاعلان عن مضيف مخصص لهم ، وتوزيع النقاط لكل درع تكريمي ووسام او نوط ، وذلك لنكونّ بهذه المجموعه نواه لصنع القرار بالمضايف يشارك الجميع فيه .
////
همسه :)
لقد اجتهدت في أغلب الأمور الاداريه ، فإن اصبت فمن الله وإن اخفقت فمن نفسي والشيطان
دمتم بخير